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Führungskräftetraining 1 – Führungsinstrumente Basis Lgnr. 4903/25

Mittwoch, den 03.12.2025
Stunde	Dozenten	Fach	Raum
10:20 11:05	Thomsen	Begrüßung, Vorstellungsrunde und Abfrage der Erwartungen	GK
11:15 12:00	Thomsen	Aktuelle Ist-Situation, Führen im Kontext des systemischen Ansatzes	GK
12:00 12:45		Mittagspause	GK
12:45 13:30	Thomsen	Aktuelle Ist-Situation, Führen im Kontext des systemischen Ansatzes	GK
13:40 14:25	Thomsen	Theoretische Ansätze des Führens sowie Entwicklung der Führung	GK
14:25 14:45		Kaffeepause	GK
14:45 15:30	Thomsen	Theoretische Ansätze des Führens sowie Entwicklung der Führung	GK
15:30 16:15	Thomsen	Kommunikationsgrundlagen, Instrumente und Medien der Kommunikation	GK

Donnerstag, den 04.12.2025
Stunde	Dozenten	Fach	Raum
07:45 08:30	Thomsen	Kommunikationsgrundlagen, Instrumente und Medien der Kommunikation	GK
08:30 09:15	Thomsen	Kommunikationsgrundlagen, Instrumente und Medien der Kommunikation	GK
09:15 09:35		Frühstückspause	GK
09:35 10:20	Thomsen	Interaktive Gruppenübung zum Thema Selbstbild-Fremdbild	GK
10:20 11:05	Thomsen	Vertiefung der Kommunikationstheorien (Transaktion, 4 Seiten, Johari)	GK
11:15 12:00	Thomsen	Vertiefung der Kommunikationstheorien (Transaktion, 4 Seiten, Johari)	GK
12:00 12:45		Mittagspause	GK
12:45 13:30	Thomsen	Vertiefung der Kommunikationstheorien (Transaktion, 4 Seiten, Johari)	GK
13:40 14:25	Thomsen	Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie für den Führungsalltag	GK
14:25 14:45		Kaffeepause	GK
14:45 15:30	Thomsen	Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie für den Führungsalltag	GK
15:30 16:15	Thomsen	Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie für den Führungsalltag	GK

Freitag, den 05.12.2025
Stunde	Dozenten	Fach	Raum
07:45 08:30	Thomsen	Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie für den Führungsalltag	GK
08:30 09:15	Thomsen	Motivationstheorien	GK
09:15 09:35		Frühstückspause	GK
09:35 10:20	Thomsen	Motivationstheorien	GK
10:20 11:05	Thomsen	Motivationstheorien	GK
11:15 12:00	Thomsen	Motivationstheorien	GK
12:00 12:45		Mittagspause	GK
12:45 13:30	Thomsen	Stress in Führungssituationen vermeiden	GK